由零聚力，馭勢(shì)未來(lái)。后疫情時(shí)代第一年，“醬油第一股”加加食品已在持續(xù)的自我變革中悄然蛻變。

12月28日，加加食品2024年經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略發(fā)展大會(huì)在寧鄉(xiāng)召開(kāi)，800多家來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商齊聚現(xiàn)場(chǎng)。

展望2024年，加加食品定調(diào)“由零聚力，馭勢(shì)未來(lái)”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。銷(xiāo)售公司總經(jīng)理?xiàng)钭咏F(xiàn)場(chǎng)闡釋?zhuān)骸傲愦碇闾砑赢a(chǎn)品，也代表著加加集團(tuán)從零開(kāi)始，再造市場(chǎng)的決心?！?/span>

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的調(diào)味品行業(yè)，自2023年下半年開(kāi)始，加加食品即著手開(kāi)拓變革，且成效顯著。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，加加食品各省級(jí)銷(xiāo)售公司優(yōu)化調(diào)整，團(tuán)隊(duì)面貌煥然一新，極大提升了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和專(zhuān)業(yè)水平；人才管理上，著力從外部進(jìn)行人才引進(jìn)，借鑒行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，拓展?fàn)I銷(xiāo)思維；此外，為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，更好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，公司對(duì)銷(xiāo)售公司的部門(mén)架設(shè)和分工進(jìn)行調(diào)整升級(jí)。

上述變化僅僅是加加食品變革的第一站。2024年，加加食品瞄準(zhǔn)創(chuàng)新和改革兩個(gè)關(guān)鍵詞，從三方面蓄力出發(fā)：

首先，加加食品品牌中心、產(chǎn)品中心、電商部將發(fā)揮更大勢(shì)能，合力助推加加品牌力和產(chǎn)品力的提升；其次，公司將通過(guò)建立科學(xué)的管理體系，充分發(fā)揮市場(chǎng)部等各職能部門(mén)的作用，完善目標(biāo)管理，強(qiáng)化過(guò)程管理和費(fèi)用管理，最終實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)表現(xiàn)及市場(chǎng)份額的提升；最后，公司將持續(xù)深化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的改革，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，建立人才評(píng)估體系，打造一支執(zhí)行力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高的“銷(xiāo)售鐵軍”。

從品牌戰(zhàn)略出發(fā)，2024年加加食品將通過(guò)線上線下整合傳播，煥發(fā)品牌新活力。

一方面，加加食品將依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，全面布局傳統(tǒng)電商+興趣電商+社區(qū)/社群電商，建立線上全平臺(tái)自營(yíng)店覆蓋+萬(wàn)人達(dá)播矩陣，放大線上能見(jiàn)度和品牌音量。同時(shí)將從流量營(yíng)銷(xiāo)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，推進(jìn)品牌年輕化進(jìn)程。

另一方面，公司將在增強(qiáng)全國(guó)KA系統(tǒng)布局的同時(shí)繼續(xù)開(kāi)拓餐飲渠道，通過(guò)深化推進(jìn)餐飲產(chǎn)品矩陣優(yōu)化、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、渠道運(yùn)作，快速提升餐飲消費(fèi)市場(chǎng)份額。

近年來(lái)，加加食品順應(yīng)健康潮流，在調(diào)味品行業(yè)樹(shù)起“零添加”大旗。2019年，公司推出“減鹽生抽”系列產(chǎn)品；2022年，推出“零添加”系列，同年“雙十一”在電商平臺(tái)上線；2023年7月，又在線上推出“減鹽0添加”系列，包括生抽、老抽、陳醋、料酒、蠔油等品類(lèi)。

向外發(fā)力品牌輸出，向內(nèi)謀求自我進(jìn)化。加加食品表示，2024年，公司將深入市場(chǎng)與各位合作伙伴溝通交流市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，因地制宜地出臺(tái)相應(yīng)政策，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)難題。